倡议书：大干四季度 ，“赢”战2021！

又是一年金秋到，又是一年冲刺时。目前，公司各项工作已进入最要紧、最繁重的攻坚阶段，到了圆满完成年度目标最重要、最关键的时期，为确保年底各项工作目标高质量完成，确保公司“十四五”发展规划实施起好步、打好基础，经公司党委研究决定，向各单位、部门，全体干部、党员职工提出以下倡议： 全体南京港工人要以冲锋的姿态、决战的状态、必胜的心态，冲刺四季度，取得年度各项工作全面胜利，确保牢牢掌握自身发展主动权。

一、公司党委要发挥把方向、管大局、保落实的领导作用

党委委员深入分管部门、联系点党支部，开展调研、督促重点工作，及时协调解决基层实际困难；对于任务完成较好的、有较大突破性进展的，要充分认可给予表扬；对于完成情况不好的，要敢于批评、敢于问责，真正把责任压紧压实，压力传递到位。

二、各项目（监理）部要守住目标底线不退缩

各项目（监理）部要坚决落实公司党政班子各项决策部署，不为困难找借口，守住年度目标任务底线，承诺完成的目标必须要完成。虽然个别一些指标还存在着一定差距，完成难度较大，但并不是没有机会，要找准重点、有的放矢，集中资源打歼灭战，拼尽全力冲目标，冲上山顶方论英雄。

三、各领导干部要身先士卒作表率

面对时间紧、任务重、压力大等困难，各单位、各部门领导干部，特别是项目一线的领导干部，要做好统筹谋划，夯实责任、强化举措，把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人，确保任务有人干、目标能完成。领导干部要充分发挥带头作用，不能只局限于做“指挥员”，要冲在前面、干在前面，与一线员工同甘共苦、并肩作战，敢于攻下一个个“娄山关”“腊子口”，以实际行动引领员工迎难而上，拼尽全力抢业绩、争任务、增收入！

四、各职能部门要全力以赴做好服务保障

职能部门要牢固树立一盘棋思想，全力配合好项目（监理）部的工作，主动征集项目（监理）部需要重点协调解决的问题，积极服务保障一线任务的完成，将推进协调解决问题情况适时公开，接受一线职工群众的监督。某种程度上讲，全年目标完成情况，就是体现各职能部门管理是否到位、工作是否到位、保障是否到位的最好“试金石”。

五、各党工团组织要切实发挥应有作用

各党工团组织也要积极行动起来，聚焦冲刺四季度开展有针对性的工作，引导党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用，了解并解决职工思想上的困惑和工作生活上的实际困难，凝聚起同心求胜的强大力量。

上下同欲者胜，众志成城者兴。奋斗吧，南京港工人，胜利终将属于我们！