又是一年金秋到,又是一年冲刺时。目前,公司各项工作已进入最要紧、最繁重的攻坚阶段,到了圆满完成年度目标最重要、最关键的时期,为确保年底各项工作目标高质量完成,确保公司“十四五”发展规划实施起好步、打好基础,经公司党委研究决定,向各单位、部门,全体干部、党员职工提出以下倡议: 全体南京港工人要以冲锋的姿态、决战的状态、必胜的心态,冲刺四季度,取得年度各项工作全面胜利,确保牢牢掌握自身发展主动权。
一、公司党委要发挥把方向、管大局、保落实的领导作用
党委委员深入分管部门、联系点党支部,开展调研、督促重点工作,及时协调解决基层实际困难;对于任务完成较好的、有较大突破性进展的,要充分认可给予表扬;对于完成情况不好的,要敢于批评、敢于问责,真正把责任压紧压实,压力传递到位。
二、各项目(监理)部要守住目标底线不退缩
各项目(监理)部要坚决落实公司党政班子各项决策部署,不为困难找借口,守住年度目标任务底线,承诺完成的目标必须要完成。虽然个别一些指标还存在着一定差距,完成难度较大,但并不是没有机会,要找准重点、有的放矢,集中资源打歼灭战,拼尽全力冲目标,冲上山顶方论英雄。
三、各领导干部要身先士卒作表率
面对时间紧、任务重、压力大等困难,各单位、各部门领导干部,特别是项目一线的领导干部,要做好统筹谋划,夯实责任、强化举措,把每一项工作下压到具体岗位、具体责任人,确保任务有人干、目标能完成。领导干部要充分发挥带头作用,不能只局限于做“指挥员”,要冲在前面、干在前面,与一线员工同甘共苦、并肩作战,敢于攻下一个个“娄山关”“腊子口”,以实际行动引领员工迎难而上,拼尽全力抢业绩、争任务、增收入!
四、各职能部门要全力以赴做好服务保障
职能部门要牢固树立一盘棋思想,全力配合好项目(监理)部的工作,主动征集项目(监理)部需要重点协调解决的问题,积极服务保障一线任务的完成,将推进协调解决问题情况适时公开,接受一线职工群众的监督。某种程度上讲,全年目标完成情况,就是体现各职能部门管理是否到位、工作是否到位、保障是否到位的最好“试金石”。
五、各党工团组织要切实发挥应有作用
各党工团组织也要积极行动起来,聚焦冲刺四季度开展有针对性的工作,引导党员在急难险重任务中发挥先锋模范作用,了解并解决职工思想上的困惑和工作生活上的实际困难,凝聚起同心求胜的强大力量。
上下同欲者胜,众志成城者兴。奋斗吧,南京港工人,胜利终将属于我们!